Betriebliche Exzellenz
Unsere Hebel für Ihre betriebliche Leistung
Optimierung der Abläufe und Aktivitäten
Technische Überprüfung von Abläufen und Tätigkeiten
Die technische Überprüfung konzentriert sich auf die Optimierung der Prozesse mit dem Ziel, die Performance der Aktivitäten zu verbessern.
Einige benutzten Methoden
Lean, BPM, VSM, Kaizen, SPC, Ishikawa, 6 Sigma, 5S, SMED, TPM, ISO
Change management - People-Management
Beobachtung der Arbeitsgewohnheiten - Menschenführung
Der tiefe Wandel der Arbeitsgewohnheiten und die Verankerung der neuen Arbeitsweisen erfordern eine konsequente Begleitung der Mitarbeiter.
Resultance stellt diese "soft-skills“-Dimension in den Mittelpunkt der Leistungssteigerung.
Wir haben eine pragmatische und effiziente Vorgehensweise entwickelt, die auf unserer Erfahrung beruht.
Organisation
Die Fokussierung der Missionen und Verantwortungen
Die Umsetzung der neuen Vorgehensweisen und die dauerhafte Veränderung vom persönlichen und kollektiven Verhalten beruhen auf:
- einer sachbezogenen Anpassung der Organisation.
- einer Fokussierung der Missionen und Verantwortungen.