Die Hebel der betrieblichen Leistung

Resultance begleitet Sie bei der Verbesserung Ihrer betrieblichen Leistung auf drei Ebenen: der technischen Analyse, der Menschenführung und der Organisation.

Die Hebel der

BETRIEBLICHEN
LEISTUNG

Optimisation des processus graphique

Optimierung der Abläufe und Aktivitäten

Technische Überprüfung von Abläufen und Tätigkeiten

Die technische Überprüfung konzentriert sich auf die Optimierung der Prozesse mit dem Ziel, die Performance der Aktivitäten zu verbessern.

Einige benutzten Methoden

Lean, BPM, VSM, Kaizen, SPC, Ishikawa, 6 Sigma, 5S, SMED, TPM, ISO

Die Hebel der

BETRIEBLICHEN
LEISTUNG

Oganisation

Change management - People-Management 

Beobachtung der Arbeitsgewohnheiten - Menschenführung

Der tiefe Wandel der Arbeitsgewohnheiten und die Verankerung der neuen Arbeitsweisen erfordern eine konsequente Begleitung der Mitarbeiter.

Resultance stellt diese "soft-skills“-Dimension in den Mittelpunkt der Leistungssteigerung. 
Wir haben eine pragmatische und effiziente Vorgehensweise entwickelt, die auf unserer Erfahrung beruht.

Oganisation

Organisation

Die Fokussierung der Missionen und Verantwortungen

Die Umsetzung der neuen Vorgehensweisen und die dauerhafte Veränderung vom persönlichen und kollektiven Verhalten beruhen auf:

  • einer sachbezogenen Anpassung der Organisation.
  • einer Fokussierung der Missionen und Verantwortungen.