De hefbomen van de operationele performantie

Resultance ondersteunt u in het verbeteren van uw operationele performantie met behulp van 3 dimensies: technische analyses, human management & organisatie.

De 3 hefbomen van de

Operationele
pERFORMANTIE

Optimisation des processus graphique

Optimaliseren van de processen en activiteiten

Technische beoordeling van de processen en activiteiten.

De technische beoordeling focust op de optimalisatie van de processen, om de performantie van de gekoppelde activiteiten te verbeteren.

Enkele methodes die door ons worden toegepast:
Lean, BPM, VSM, Kaizen, SPC, Ishikawa, 6 Sigma, 5S, SMED, TPM, ISO

De 3 hefbomen van de

Operationele
pERFORMANTIE

Oganisation

Change management - Menselijk kapitaal

Observatie van het werk zoals het gebeurt - Human Management


Fundamentele veranderingen van werkgewoonten en -praktijken, op een duurzame manier, vereist een nauwe begeleiding van mensen.

Resultance plaatst de menselijke dimensie via "soft skills" centraal bij het werken aan performantieverbeteringen. Wij hebben, dankzij onze ervaringen, een pragmatische methode voor change management ontwikkeld.

Oganisation

Organisatie

Een heroriëntatie van taken en verantwoordelijkheden

De implementatie van nieuwe werkmethoden en de duurzame transformatie van individueel en collectief gedrag gaat via:

  • Een feitelijke aanpassing van de organisatie
  • Een heroriëntatie van taken en verantwoordelijkheden